2020年04月26日
わたしの非常事態宣言ーでも悪いことばかりではないぞ
新型コロナ感染が拡大して世の中が大変な状況になった中
研修は立て続けにキャンセルになるし
親しい飲食店オーナーの大変さも身近で感じるし
外飲みが大好きだったので行けなくなったし
陶芸教室も行けなくなり、作りかけの作品が気になっているし
なにしろ、TVをつけると「コロナ感染」の暗くなるニュースで
ネガティブな気持ちになりそうになる
でも、このサイトで救われました!
セミナーでご一緒したサイボウズ社長の青野さんたちが
立ち上げたプロジェクト。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
〈みんなのプロジェクト〉
「わたしの非常事態宣言ーでも悪いことばかりではないぞ」を始動します。
(中略)
私たち日本人は9年前、東日本大震災によって多くの大切なライフ(命、生活、人生)を失いました。
新型コロナウイルスで甚大な犠牲が出る前に、それぞれの命を守るためのギアを上げていく必要があります。
そのためにも、できるだけ否定する気持ちに囚われずにそれをできたほうがよいですよね。
こんな大変な状況だからこそあえて、新型ウイルス対策がきっかけでこんな気づきがあった
こんな進歩や成長があったというポジティブな側面にもフォーカスしてみてはどうでしょうか。
(中略)
こうした考えから「わたしの非常事態宣言—でも悪いことばかりではないぞ」プロジェクトを広めていきたいと思います。
(中略)
「私は命を守るためのギアをあげてこんなことに気をつけて過ごすよ」
「こうやってこんな状況でもこんなふうに免疫力を高めて幸せでいるぞ」
あるいは「こんなプロジェクトをやることで医療崩壊を防ぐために貢献したい」
といったコロナ対応と同時に、新型コロナウイルス対策のポジティブな側面
こんなよいこともあったという経験や気づきについても併せて投稿していただければとおもいます。
2020年4月6日 発起人
エッセンシャル・マネジメント・スクール代表 西條剛央
サイボウズ株式会社代表取締役社長 青野慶久
さくらインターネット株式会社代表取締役社長 田中邦裕
https://essential-management.jimdofree.com/nc20200405
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「でも悪いことばかりじゃないぞ」を10個あげてみました。
【仕事編】
1.テレワークを導入したら、スタッフのタイムマネージメントの意識がもの凄く高まりました。
朝一、午前にやる業務、お昼にチェックアウト、午後からやる業務をメッセンジャーで
共有することでスタッフ同士が刺激になっている様子です。
2..テレワークをきっかけに毎朝zoomで朝礼をするようになりました。
それまでは毎週1回でしたが、毎朝1回、顔を合わせるだけで5分位ですが
毎朝行うことで繋がっている感が強くなりました。
3.やらなくても良い仕事の優先順位がつくようになりました。
4.クラウドで決裁するようになったことでペーパーレス化が進みました。
5.より、スタッフの個人情報に関心を持つようになりました。
お子さんのこと、親の介護のこと、それまでも聴いてましたが
外出自粛により思うようにできないことなど相談することが増えましたし
会社としてもできるこを対応したいと思うようになりました。
【プライベート編】
1.お花のある暮らしになりました。
日比谷花壇のサブスクをきっかけにお花を購入しはじめて
毎日テンションがあがる生活になりました。
2.マンションのお隣の方と初めて会話しました
おうち時間が増え、エレベーターで初めてお会いし
コロナネタで初会話
3.外飲みがなくなったおかげで外食代が減りました!
4.今まで以上にオンライン会議が増えたので
大ぶりピアスをアレコレ楽しむようになりました。
5.パートナーと一緒に過ごせる時間が増えました。
お互いの仕事の話をする機会が増えました
新型コロナに人間が試されている
いいこともたくさんあると思うしかない。
岡江久美子さんの訃報はショックで
ひまわりのような女性、いつもだれに対しても対等なイメージ
憧れの女性でした。
これ以上、感染が増やさないようステイホーム
研修は立て続けにキャンセルになるし
親しい飲食店オーナーの大変さも身近で感じるし
外飲みが大好きだったので行けなくなったし
陶芸教室も行けなくなり、作りかけの作品が気になっているし
なにしろ、TVをつけると「コロナ感染」の暗くなるニュースで
ネガティブな気持ちになりそうになる
でも、このサイトで救われました!
セミナーでご一緒したサイボウズ社長の青野さんたちが
立ち上げたプロジェクト。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
〈みんなのプロジェクト〉
「わたしの非常事態宣言ーでも悪いことばかりではないぞ」を始動します。
(中略)
私たち日本人は9年前、東日本大震災によって多くの大切なライフ(命、生活、人生)を失いました。
新型コロナウイルスで甚大な犠牲が出る前に、それぞれの命を守るためのギアを上げていく必要があります。
そのためにも、できるだけ否定する気持ちに囚われずにそれをできたほうがよいですよね。
こんな大変な状況だからこそあえて、新型ウイルス対策がきっかけでこんな気づきがあった
こんな進歩や成長があったというポジティブな側面にもフォーカスしてみてはどうでしょうか。
(中略)
こうした考えから「わたしの非常事態宣言—でも悪いことばかりではないぞ」プロジェクトを広めていきたいと思います。
(中略)
「私は命を守るためのギアをあげてこんなことに気をつけて過ごすよ」
「こうやってこんな状況でもこんなふうに免疫力を高めて幸せでいるぞ」
あるいは「こんなプロジェクトをやることで医療崩壊を防ぐために貢献したい」
といったコロナ対応と同時に、新型コロナウイルス対策のポジティブな側面
こんなよいこともあったという経験や気づきについても併せて投稿していただければとおもいます。
2020年4月6日 発起人
エッセンシャル・マネジメント・スクール代表 西條剛央
サイボウズ株式会社代表取締役社長 青野慶久
さくらインターネット株式会社代表取締役社長 田中邦裕
https://essential-management.jimdofree.com/nc20200405
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「でも悪いことばかりじゃないぞ」を10個あげてみました。
【仕事編】
1.テレワークを導入したら、スタッフのタイムマネージメントの意識がもの凄く高まりました。
朝一、午前にやる業務、お昼にチェックアウト、午後からやる業務をメッセンジャーで
共有することでスタッフ同士が刺激になっている様子です。
2..テレワークをきっかけに毎朝zoomで朝礼をするようになりました。
それまでは毎週1回でしたが、毎朝1回、顔を合わせるだけで5分位ですが
毎朝行うことで繋がっている感が強くなりました。
3.やらなくても良い仕事の優先順位がつくようになりました。
4.クラウドで決裁するようになったことでペーパーレス化が進みました。
5.より、スタッフの個人情報に関心を持つようになりました。
お子さんのこと、親の介護のこと、それまでも聴いてましたが
外出自粛により思うようにできないことなど相談することが増えましたし
会社としてもできるこを対応したいと思うようになりました。
【プライベート編】
1.お花のある暮らしになりました。
日比谷花壇のサブスクをきっかけにお花を購入しはじめて
毎日テンションがあがる生活になりました。
2.マンションのお隣の方と初めて会話しました
おうち時間が増え、エレベーターで初めてお会いし
コロナネタで初会話
3.外飲みがなくなったおかげで外食代が減りました!
4.今まで以上にオンライン会議が増えたので
大ぶりピアスをアレコレ楽しむようになりました。
5.パートナーと一緒に過ごせる時間が増えました。
お互いの仕事の話をする機会が増えました

新型コロナに人間が試されている
いいこともたくさんあると思うしかない。
岡江久美子さんの訃報はショックで
ひまわりのような女性、いつもだれに対しても対等なイメージ
憧れの女性でした。
これ以上、感染が増やさないようステイホーム

2020年04月11日
ダイニングテーブルが新品に蘇りました!
4年前に「金鱗」さんにオーダーしたダイニングテーブルの天板
天然木材のため乾燥が進んだためか、節目の部分に3-4ミリの小さなヒビ割れを発見
「金鱗」さんにメールしたらすぐにお電話があり
すぐに来てくれて、緊急事態でもないのに(笑)
半端ないプロ意識の家具屋さんです。
グラスのあとで白っぽくなってしまった箇所
何かの液体をこぼし黒くなってしまった箇所
穴だけでなく他の気になる部分も
丁寧にメンテナンスしてくれました。
ウォールナッツの天板が購入した時のように
ピッカピカ✨
お部屋が整うと気持も整う
お料理をつくるのも食べるのも
楽しみが増えました。
当たり前に日常を楽しめる毎日に感謝です。
2020年04月08日
ハナノヒ 緊急事態宣言で一時サービス停止(涙)
毎日1本、お花のある暮らし
日比谷花壇のハナノヒの「イイハナプラン」をスタートしたのは3月1日
新型コロナの暗いニュースばかりで気持ちが滅入ってしまう毎日に
今日はどんなお花をもらえるか、毎日ワクワク
「イイハナ」プランから、ステージアップさせ「イコーハナヤ」プランへ変更し
6000円分のお花を選ぶのも、とっても楽しかった。
なのに・・・
緊急事態宣言が出た都道府県の日比谷花壇は一時休業
静岡の日比谷花壇は空いているのですが
全国一律のサービス「お花定額アプリ」だから
休業していないお店もサービスを停止になってしまいました。
仕方ないですね・・・
憎きコロナ
見えない敵と闘う人間の心を試されている気がします。
2020年04月05日
龍厳淵の桜とテレワーク
静岡県でも、連日、新型コロナ感染者が増え、緊張感が増してきました。
経営者として、雇用を守らなければならないし、社員の安心安全を第一に考えなければならない。
幸いなことに、弊社の業務はテレワークが可能、今週から全員自宅で業務を行っていただいています。
社内データはOneDriveで共有しているし、クラウド上の日報システムも活用していたので
ちょっとした相談・判断に関しても支障がありませんでした。
しかし、一番の問題は、業務をお互いにコミットしておくこと。
今まで、いつまでにどんな成果を出すかが曖昧だったところが
テレワークを導入することで、目標とスケジュール管理が明確になってきました。
新しい取組みにチャレンジしてみると発見があり、スタッフの新たな個性も見えてきました。
人間社会は日常生活が一変していますが、桜は今年も綺麗
花見宴会は自粛のため、ドライブがてら富士市まで桜と菜の花と富士山を観賞
久しぶりの一眼レフ、気持ちがリフレッシュできました。来週も頑張ろう!